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정부 내 AI 리더십: 신뢰 구축, 역량 개발 및 혁신적인 문화 조성

AI는 정부의 프로세스와 운영을 향상시킬 수 있는 막대한 잠재력을 가지고 있습니다. 이 잠재력을 실현하기 위해서는 리더들이 조직이 AI를 받아들일 준비를 할 수 있도록 이끌어야 합니다. AI를 도입할 준비가 된 정부의 핵심에는 AI에 준비된 인력이 있습니다. AI를 효과적이고 책임감 있게 사용하는...

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AI는 정부의 프로세스와 운영을 향상시킬 수 있는 막대한 잠재력을 가지고 있습니다. 이 잠재력을 실현하기 위해서는 리더들이 조직이 AI를 받아들일 준비를 할 수 있도록 이끌어야 합니다.

AI를 도입할 준비가 된 정부의 핵심에는 AI에 준비된 인력이 있습니다. AI를 효과적이고 책임감 있게 사용하는 조직은 공무원들이 기술에 대해 자신감 있고, 안전하며, 충분한 정보를 가지고 있다고 느낄 수 있어야 합니다. 또한 이들은 의미 있는 사례를 실험해 볼 수 있도록 태도, 역량, 가이드라인, 그리고 혁신적인 문화를 갖추고 있어야 합니다.

이 과정은 고위 공무원으로서 AI 도입을 위한 인간적‧문화적 기반을 구축하는 첫 걸음을 어떻게 내디딜 수 있는지 안내합니다. 이러한 기반이 마련되지 않는다면, 기술의 잠재력을 온전히 실현할 수 없습니다.

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